7月18日至19日,“19年管理与销售工作会议”在公司召开,此次会议主要是在总结1-6月公司经营管理与销售工作的基础上,明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、营销目标和重点工作。公司和部门负责人、区域销售重点汇报了2019年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。

    1-6月份,各部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标,积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路,规范经营,创新举措,深挖潜力,开源节流,进一步提高公司抗风险的能力,努力化解市场不利因素,积极做好项目的规划落实和公司发展管理,科学制定完成经营任务的举措和方法,责任落实到人,任务层层分解,为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。

2019-07-19



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公司召开上半年管理层与销售会议

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公司召开上半年管理层与销售会议